大学生执行力心得体会
1、三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
2、细节到位,执行力就不成问题。大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
3、X年11月3日,我参加xx公司组织的执行力培训学习,参加执行力培训收获很大。执行力顾名思义:“执行并完成任务的能力。”我对本次的培训有四点心得体会,记载如下以利大家共同提高。团队合作 第一个游戏叫“抬棍”,为啥我们的员工一直做不好呢?因为员工都想去管理别人,而不去考虑自己。
4、从事工作多年,特别是在企业工作的经历让我体会到“执行”看起来多么简单的事在企业内部做起来却是多么困难,企业管理推进的时候往往不是方案设计得不好,而是不能有效地落实下去。
5、做一个有执行力的榜样作为团队领袖,你的一言一行都会被团队成员关注。你做得好,他们会潜意识或有意识的学习和模仿,你做得不好的,同样会对他们产生不良影响。因此,你必须提升自己的执行力,并以尽可能高的标准来要求自己。
赢在执行读后感5篇600字
《赢在执行》读后感1 寒假里阅读了余世维博士写的《赢在执行》这本书,使我接受了一场现代管理思想的洗礼,也破解了许许多多工作中压抑在心头疑云,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 书中谈到了什么是执行力,执行力的衡量标准以及如何提高竞争力等等。
《赢在执行》读后感1 看罢余世维教授的《赢在执行》,感慨万千。他崭新的理念,让我找到自己的差距。 所谓“执行”,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表示他们的研究深,学问多。
导语主要是作者根据30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,分析中国企业执行力不佳的症结所在,并提出提升个人执行力与组织执行力的解决方案。我收集整理了相关的读后感,希望对大家有所帮助。 【读后感1】: 假期阅读《赢在执行》,感触很深,使我对执行力的理解有了更深刻的认识。
细节决定成败读后感
相信你在生活中也时常听到这样一句话“成功的关键在与细节”,没错,我们不论是在学习中,还是在生活中,或者是要实现一个目标和理想,都要非常重视其中的细节。而将这些关键打通,成功就会出现在眼前,这是对细节二字在哲理上的思考。
《细节决定成败》读后感]近日抽空拜读了汪中求先生的《细节决定成败》,颇有收获,肤浅心得略说一二吧,《细节决定成败》读后感。
百分之一的疏忽,就可能导致百分之百的失败”。我在学习《细节决定成败》一书中也有同样的感想,同样的体会:无论什么样的职业,做什么样的工作,都要重视小事,关注细节,把小事做细、做透,细中见精,小中见大的道理。
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