职业经理人常犯的11种错误第二版,职业经理人常犯的11种错误课后测试答案

每个管理者常犯的错误

1、人非圣贤，孰能无过。在企业经理人的全面管理下，也不可能是没有犯过错误的，那么职业经理人经常犯的错误有哪些呢？大致可以分为以下几类：团队 拒绝承担个人责任。

2、中层管理者常犯的五大错误 在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。

3、拒绝承担个人责任是职业经理人常犯的错误之一。“有效的管理者，为事情结果负责”。凡事习惯于推卸责任，不但不利于事情的及时解决，更会对职业经理人的个人发展、企业的发展产生不良的影响。

职业经理人常犯的11种错误观后感

人在职场，最不能犯的错误包括以下几点： 缺乏职业道德：在职场中，职业道德是非常重要的。缺乏职业道德，比如说不守信、欺骗、不尊重他人等行为，都会导致个人声誉受损或者被辞退。

第五个素质，融入战略。职业经理人要善于把自己构想的战略融入到企业之中。不能光谈战略，而融入不到企业当中去。现在职经理人常犯的一个毛病就是，他的战略观念很强，但经常是他唱自己的调，无人应和。

有困难想办法自己解决，先不要麻烦别人；第二，其他部门如果有协作要求的时候，应积极主动帮助；第三，对其它部门给予的协助表示感谢；第四，出现问题不推诿不拖延，主动承担责任。

如何做一名成功的职业经理人观后感 一个成功合格的职业经理人，应具备：会认真的聆听；必须具有“创造性”；要有带领一个团体走向成功的能力。

沟通的技巧因不同的层次、职务、职业有着不同的要求，作为一种有效沟通，我们首先知道该向谁沟通、沟通什么内容，本着真实、诚恳的原则，不断总结摸索，自然有自己特色的有效沟通手段。

管理者如何应对压力 善于整体规划 “一切尽在掌握”，这种感觉本身就能很好地缓解压力。有选择地而不是被动地接受所面临的各种事情，或许使人感到轻松很多。

余世维的书有哪些

1、《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。《卓有成效的管理者》 ，作者是德鲁克，机械工业出版社出版。《赢在执行》，作者是余世维，北京大学出版社出版。

2、《卓越管理者的辅导与激励技巧》2009年04月北京大学出版社出版的图书，作者是余世维。本书主要介绍了管理者激励和辅导员工模式的技巧。

3、余世维《有效沟通》读后感范文1 《有效沟通》的作者余世维教授不愧为是管理教育大师。读过方知，沟通是一门艺术，也是一项技能。

4、打造高绩效团队读后感2 《打造高绩效团队》作者是蜚声国内外的华人实战型培训专家余世维博士。

5、单位又一次给我们每位职工购买了有关“团队”概念的书籍《打造高绩效团队》。作者是蜚声国内外的华人实战型培训专家余世维博士。

经理人常犯的11个错误(4)——在公司内部形成对立

领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队；领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。

心理学《微表情解析》附彩图、《心理咨询师》。

、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。

等级链——从最高层管理到最底层管理的直线职权代表了一个等级链，信息应当按等级链传递。但是，如果遵循等级链会导致信息传递的延迟，则可以允许横向交流，条件是所有当事人同意和通知各自的上级。