电商后台产品设计流程与思路
因为我是供应链端的产品经理，主要是负责采购，仓储，物流这方面的业务系统设计。所以在这方面总结了一下，我觉得从业务的角度，产品的设计工作，有以下几个思路：第一，工作任务化。
我们的最终呈现都是经过不断地修改和设计师自身的能力来决定的。 从临摹到超越 对于设计新人，临摹优秀的设计作品是一种非常快速的提升途径。临摹的过程中，我们往往会更加主动且细致的观察作品，揣摩作者的设计思路，提升自己的设计感觉。
在我们实际工作中，很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。
公司运营模式思考 在运营模式思考上，要对公司后台管理人员进行有效了解和知晓未来产品推广的方向。 在通过大运营的模式下，去提高产品设计结构完美性。比如，在复杂的公司等级时，会有很多审核流程。
电商运营基本流程有：市场分析和研究、产品选择和采购、网站和平台建设、产品上架和管理、数字营销。市场分析和研究：在开始电商运营之前，首先需要进行市场分析和研究。这包括了解目标市场、竞争对手、潜在客户和趋势。
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